众所周知，数字化转型迫在眉睫，但估计不少人脑袋里充满了“黑人问号脸”

到底什么叫数字化？什么是数字化转型？想做数字化转型，该从哪里转呢？

01提升竞争力是企业共同诉求

数据已经成为土地、劳动力、资本和技术等传统经济增长要素外，新的推动经济增长和产业变革的核心要素。在这场数字化浪潮中，谁掌握了数据，谁就是主导。如今企业数字化转型的驱动力，主要来自两个方面，一是自身动力，二是外部压力。

我国企业特别是传统企业的数字化还处在萌芽和起步阶段，亟需借助数字化的手段，来提升和创新现有的运营模式、管理能力，从而增强企业竞争力。这是企业数字化转型的内驱力。

02技术与组织的数字化变革

什么是数字化？就是包括数据的采集、传输、存储、计算和应用，是指将各类复杂多变的信息转变为可以度量的数据，并加以处理的过程。而企业数字化转型，是指企业利用新一代数字技术，将某个生产经营环节乃至整个业务流程的物理信息链接起来，形成有价值的数字资产，通过计算反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。

数字化转型是举措，而非目标，数字化转型可以看作一场工具和决策的革命。工具革命即新时代的数字化技术已经发展成熟，谁最先有效利用这些工具创造和提升竞争力，谁将先于对手取得主动权，在未来，是否使用数字化技术已经不取决于企业自身，而是随着同行数字化竞争力的提高，企业必须进行革命。

在新工具革命背景下，企业的决策也要进行相应改革，企业应用开始利用数字化思维，根据数据进行决策，而不是像以往那样靠经验过行决策，我们的关注点不仅只关注企业内部情况，还要关注企业自身上下游伙伴的情况，我们关注的边界扩大了，我们应该以生态思维来指导未来决策。

03数字化转型的路径与策略

作为帮助客户落实数字化转型的产品厂商，用一句话来总结数字化转型的千姿百态，那便是：成功的数字化转型总是相似的，不成功的数字化转型却各有各的不成功之处。事实上，每个企业的数字化程度、战略选择、综合能力、人才储备、技术水平等均存在不同的情况，需要基于企业自身的情况进行路径规划设计。