企业数字化转型的具体措施:
1、数字化转型是业务流程的变革。 企业数字化转型,不是对现有业务模式的改变和优化,而是对企业内部所有业务环节进行重新设计,以适应数字化的需要。
2、数字化转型是对企业资源的重新配置。 企业的资源主要包括人、财、物等要素以及信息资源和知识资源。企业数字化转型的实质就是对这些资源进行整合利用与重构的过程。
3、数字化转型是企业运营方式的变革 。在传统模式下,企业内部各职能部门各自为政、条块分割;而在数字环境下,各部门之间的协作更加紧密高效,能够实现全价值链的协同工作模式(如下图所示)。
4、企业信息化系统建设是推动其转型的重要手段 。通过信息化建设来改造企业的it架构和信息系统平台已经成为当前许多大中型企业的共识。
5、构建开放共享的企业数据中心是推动其转型的关键因素 。随着云计算和大数据时代的来临,”大数据”已经逐渐成为各个行业关注的焦点话题之一,”大数据”的应用也成为了衡量一个企业发展水平的重要指标之一;因此如何有效地将各种数据转化为有价值的信息并为企业所用就变得十分迫切了;同时为了更好地支持数据的存储和分析应用需求就需要构建一个统一的数据中心来实现数据的集中管理和服务提供功能
6、加强人才队伍建设和人才培养也是推动其转型的必要条件 。只有具备高素质的人才才能支撑起整个企业的快速发展;因此对于人才的培养就显得尤为重要了
7、建立良好的企业文化也是促进其转型的有力保障 ;
8、政府的大力支持和引导也是推进其快速发展的重要推动力 ;