近年来，企业云成本预算激增，根据Spiceworks的一项调查，“ 2020年IT状况：IT预算和技术趋势年度报告 ”显示，最新的企业IT预算预计将同比增长18％。

部分IT主管表示，云成本超过自己原来的预算分配，并最终一发不可收拾。许多将应用程序和工作负载迁移到云中的组织都是匆忙上云，忽略了云成本配置的重点。

将CAPEX转换为OPEX导致成本预测不佳，并且如果没有适当的成本控制策略，云服务成本会失控。

即使您的企业已经走过上云历程，进行试点项目和PoC也可以防止额外的意外成本激增。

实施成本优化和治理工具

确保云环境的可预见性是控制成本的主要手段。此外，建立治理控制对于确保定义和实施云基础架构策略至关重要。

许多成本优化工具具有一些内置的治理功能。推荐的方法是选择成本优化工具以及治理和安全性工具。这也是策略自动化起作用的地方。

相关的挑战是确定企业中的哪个组织应该选择和实施这些工具，这通常是财务与IT之间的拉锯战。在大多数组织中，这些团队之间存在固有的紧张关系，他们很难找到共同点。

改善协作问题

最后，与您的DevOps团队一起制定规则和沟通流程。DevOps团队无意间提高了云服务成本，因此拥有有效的跨团队运营和通信机制对于确保正确完成工作而又不至于造成资金损失至关重要。

制定云战略是成功的关键

容器化和无服务器计算将成为未来几年公共云增长的重要驱动力。为了以经济有效的方式利用这些新兴趋势，IT领导者必须立即建立云成本优化和治理的基础。这些问题与解决企业面临的网络安全挑战一样重要。

为了充分应对云成本优化的挑战，企业可能需要采用多个互补的工具和治理流程，这就是为什么首先定义云战略至关重要的原因。

鉴于云成本优化和治理中的供应商数量众多，IT领导者应专注于针对特定用例制定云战略。这包括确定解决方案以解决组织的特定用例，然后选择2至3个供应商以进行更深入的比较研究和PoC。