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数字新基建指南|加速迈入数字化转型时代
20211220|文章来源:-

数字经济时代下,越来越多的行业和企业将数据视为核心资源、资产和财富,争先制定数字化转型战略,抢占数字经济的制高点。如何推动数字化转型,建设数字新基建,已成为行业十分关注的话题。

 

袋鼠云成立六年来,服务超3000家行业标杆客户,在数字行业领域有丰富的前期规划、中期落地及后续持续经营的经验和能力。

最近大家都在讲数字化转型,尤其政府、国企、头部民企都将其写入绩效和政府报告中,规划明确落地的时间点。感受到数字化转型工作已经进入到深水区,数字化转型正式进入被价值驱动的新阶段。

未来每一家企业都需要数字化,数字化是一项超能力,拥有这项能力的企业在市场竞争中都可以实现降维打击。我们现在从五个方面来阐述对数字化转型的理解。

01

数字化转型是DT时代企业核心战略

 

新兴技术是支持中国企业数字化转型与创新的主要引擎,深度应用新一代信息技术,全面加速数字化转型,是新时期企业生存和发展的必然选择。为更加体系化、系统化、全局化推进数字化转型这一复杂系统工程,亟需创新适应DT时代发展规律的系统化理论和方法,构建一套行之有效的数字化转型体系架构和方法机制,以架构方法引领全面转型变革,帮助企业加速迈入新阶段

02

企业数字化不可或缺的四大能力

 

数字化转型是利用数字化技术和能力来驱动组织商业模式创新和商业生态系统重构,其目的是实现企业业务的转型、创新、增长。

想要实现数字化转型,企业需要至少构建以下4个能力。

 

  • 数据能力:数字化转型的关键驱动是数据,要正确的认识数据,使用数据,实现数据驱动价值重构。

 

  • 技术能力:数字化技术主要解决3个问题,一个是连接,一个是协同,一个是智能,新时期下以云+大数据+AI加持的云原生技术为业务提供快速迭代的能力。

 

  • 业务创新能力:数字化与互联网化一脉相承,数字化应用在某些领域实现了充分的商业模式创新,甚至颠覆了传统业务模式,企业具备组合式创新和颠覆式创新的能力才能在如今的大数据时代中拥有话语权。

 

  • 组织运营能力:团队转型和升级,需参考互联网企业产研团队的运作管理模式,培养孕育更多的业务、技术复合型人才,结合良好的文化土壤,实现技术的驱动。

 

03

数据中台加速数字化转型进程 

 

数据中台正在为传统企业数字化转型提供更大的想象空间,是企业提及自身数字化表现的高频词。

数字化对企业内部和外部都产生了深远的改变。

 

对内:通过中台这种新的管理模式,实现组织和作业的重构,实现组织、技术、数据的高度复用化,关注“人”“财”“务”,强调内部的数据化运营。

 

对外:侧重于关注场景化的实际应用场景,强化数据对业务的再支持,形成组合式创新。将互联分为消费互联和产业互联,关注“产”、“供”、“销”,如会员洞察、供应链优化、营销协同。

 

04

数字化转型需要成熟的数据基础设施推动落地

 

基于袋鼠云数栈DTinsight云原生一站式数据中台PaaS,围绕数字化基础设施“数据平台化、数据资产化、数据服务化”的三大核心能力,能够使企业快速高效建设自主可控的数据中台基础设施、构建全域数据共享中心,打通挖掘数据价值,实现企业数字化转型。

 

 

 

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