数据中台 数据能力是数据中台的核心能力，也是数据价值实现的基础。在企业级市场，随着互联网的普及和深入，越来越多的企业开始意识到数据的价值并逐渐开展对数据的采集、存储和分析工作。然而由于缺乏统一的规范标准以及技术架构支撑等原因，不同类型的企业之间存在着较大的差距。因此构建统一的数据中台成为解决这一问题的有效途径之一。

数据中台的构建过程分为三个阶段：

第一阶段是基础建设；第二阶段是应用开发（即业务创新）；第三阶段则是持续优化和迭代升级的过程。

基础建设数据仓库和数据湖等基础设施的建设为企业的数据治理提供了坚实的基础条件。通过建立统一的数据标准、完善的数据质量保障体系以及制定合理的激励措施来提升整个行业的技术水平和管理水平，从而促进各行业的共同繁荣发展。

（1）统一的标准化组织架构（2）建立完善的数据库标准和接口规范（3）完善的质量管理体系（4）形成有效的激励机制

应用开发在应用开发方面主要涉及三个方面的工作内容：

（1）企业内部各部门间的信息共享；（2）业务流程的梳理；（3）基于大数据技术的业务模式创新与变革。（1）各部门间的信息共享（2）业务流程的梳理

信息整合

（1） 组织机构调整（2） 工作流再造（3） 人员配置调整（4） 知识管理（5） 组织结构重组

大数据分析

（1） 数据挖掘工具的开发与应用（2） 多元统计分析（3） 商业决策支持系统（4） 用户行为分析与画像（5） 智能推荐（6） 社会网络分析（7） 行业洞察与分析

4.1. 应用创新

4.1 产品研发

4.2 客户体验

4.3 新产品推广

4.4 服务方式转变

4.5. 管理变革

4.1 从人治到法治

4.2 以人为本的管理理念

4.3 人才梯队培养

4.4 员工绩效考核

4.5 员工职业生涯规划

4.6 人力资源外包

4.7. 文化融合

 

5.1 跨文化的沟通交流

5.2 跨文化的团队合作

5.3 全球化的视野

5.4 全面的知识体系

5.5 国际化的战略眼光

5.6 海外市场的开拓

5.7 海外资源的获取

5.8 海外人才的引进

5.9 海外的并购重组