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「大数据可视化」大数据可视化怎样完成?

2021年01月13日9:30 袋鼠云 文章来源:.

「大数据可视化」大数据可视化怎样完成?大数据技术性的合理可视化不应该仅仅为高管绘图的漂亮图片。中琛三阶魔方表明,公司可根据考虑到合理布局、迭代更新设计方案、吸引住用户和掌握业务流程要求来改进結果。

「大数据可视化」大数据可视化怎样完成?完成大数据可视化的10个方法:

1.考虑到用户。

2.叙述连贯性的小故事。与你的受众群体沟通交流,维持设计方案的简易和潜心性。色调到数据图表总数等关键点可协助确保汽车仪表板叙述连贯性的小故事。

3.迭代更新设计方案。应持续从视觉效果剖析用户得到反馈建议。伴随着時间的变化,数据探寻会引起新的念头和难题,而随時间和布署变化提升数据关联性会使用户更智能化。从你的受众群体征询并获得反馈建议可改进感受。

4.人性化一切。应确保汽车仪表板向最终用户显示信息人性化信息内容,并确保其关联性。而且,还应确保可视化在设计方案上体现其所属的机器设备,并为最终用户出示线下浏览,这将让可视化走得更长久。

5.从剖析总体目标逐渐。应确保数据种类和剖析总体目标可体现选定的可视化种类。

6.考虑到管理方法。这儿很有可能必须花时间和活力,但关键的是最终用户信赖数据。从技术性、步骤和工作人员视角获得全部必须的协助,以确保数据历经核查及其精确性。

7.对收看者的换位思考。每个状况都是会选用不一样的可视化方式。比如,很多数据可视化权威专家确立严禁应用饼状图,由于人的眼睛和大脑能够更非常容易地长度测量或部位中间的差别,而难以鉴别视角差别。而将饼状图变为条形图后,不一样一部分的差异越来越不那麼显著,鉴别一些小一部分也更难。在这儿可考虑到两层圆环图,这等同于除去正中间地区的饼状图,可迅速显示信息75%、20%和5%等方式。

8.掌握业务流程。花时间与业务流程用户沟通交流,掌握她们期待从大数据商品的可视化中完成哪些,及其她们必须什么数据来出示需要的看法。如必须,可选购专用工具或技术性来剖析和变换这种数据。

另外,掌握业务流程发展趋势十分关键,这可协助用户选用全新的指标值和剖析来促进更强的业务流程管理决策。在设计构思不一样的汽车仪表板时,应自始至终考虑到最终用户。高管、投资分析师、IT和业务流程用户将从不一样种类的可视化剖析探寻中获得使用价值。

仅有处理相关者的权益要求,大数据的可视化才有使用价值。

9.联接可视化。确保汽车仪表板的不一样可视化早已联接,并可快速连接以展现详细主视图。

应确保大数据的可视化可自动更新和查看。

10.尽量简单化。大部分领跑的大数据可视化专用工具的作用都比较丰富,这一般 会造成 投资分析师搭建聚集且过度繁杂的可视化,而这很有可能促使无法搜集行得通的看法。

「大数据可视化」大数据可视化怎样完成?恰当适度的可视化促使说故事越来越非常简单。它也从繁杂、枯燥乏味的数据集联接了語言、文化艺术间的隔阂。因此 不必只是是展现数据,只是要用数据说故事。