袋鼠云隶属于杭州玳数科技有限公司，成立于2015年11月。公司以云原生一站式数据中台PaaS“数栈DTinsight”产品为核心，数据中台解决方案、数据可视化服务、数据化运维解决方案等系列矩阵全方位帮助客户建设数字化基础设施，实现数字化转型。

对数字化转型有一个简单的理解：数字化转型建立在数字化转换、数字化升级的基础上，进一步触及公司的核心业务，高层次的转型是以新的商业模式为目标。数字化转型是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。
无论是云计算、大数据、区块链还是人工智能，数字化转型的根本在于通过数据来促进业务的增长。在商业模式、商业过程和企业组织等方面进行变革，使所有的商业活动都能以数据为基础进行驱动，以获得更好的客户体验和更高的组织效率，并形成新的价值。

十四五政府工作报告明确指出，加快数字化发展，创造数字经济新优势，共同推进数字产业化和产业数字化转型，加快数字社会建设…随着云计算、大数据和人工智能尖端技术的快速发展，数字化转型已经成为企业在激烈竞争中实现创新发展、不断发挥独特优势的关键途径。许多企业认为目前的效益很好，暂时不需要数字化转型。众所周知，数字化转型是一个长期的变革趋势。作为技术变革的力量，它不断渗透到各个行业。变化缓慢的企业在变化无法预测和日益激烈的市场竞争中会有更明显和致命的劣势。数字化转型是一项长期而庞大的工程，企业应该尽快布局。对企业而言，加快数字化转型势在必行。

企业数字化转型的三个要素：
一是目光长远的领导者。
刚刚还提到，数字化转型是一个周期较长的变革潮流，以一种不断渗透的方式逐步改变着各个行业，作为企业的领航者，要有远见，能看清事物发展的潜在方向，要看清是否需要数字化转型，何时需要数字化转型，都需要企业领导人有远见。数字化转型作为一个新趋势，对于任何人来说都像是在没有灯的房间洗衣服，没有标准，没有标准，在这场心得变革中，企业领导者做事是否有计划，遇到突发情况是否有预备计划，危急时间是否能力挽狂澜，这些都是考量一个企业能否突破困难走向成功的关键，数字化转型具有极强的颠覆性，运营策略和管理模式都在时刻发生转变，如果不能很好的协调企业运转，那么将不仅仅是企业的数字化进程的终止。

二是数字化人才储备。
无论是传统企业还是即将转型的现代企业，管理的核心都是人，人才储备对组织至关重要。对于急需转型的企业来说，选择具有新技术、新思维的现代数字人才是实现数字化转型的关键。

三是持续创新。
有了创新思维保持持续创新的能力，才能让企业永远保持活力，特别是企业数字化转型后，精确而透彻的数据挖掘分析，使商机更容易暴露在领导者的面前，如何抓住商机，就需要企业内部的创新思维和商业模式转变，因此，持续创新不仅是技术上的创新，更是思想上的创新。