宏观
宏观层面,数据库的相关服务管理模式也在从运维视角逐步转化为运营视角,公有云毫无疑问早就买迈过了这一步。运维视角大体是从稳定、安全、高效来着手的,而运营视角则更多是从质量、效率和成本这几个维度来考量的。维度不同,目的不同,所做的事情就大大不同。
微观
从微观层面,其实要做数据库运维系统,我们都是带着一些私心的。第一是能够让DBA以研发的标准来要求和约束自己,能够形成研发流程和规范闭环,实现可持续的管理模式。第二可以形成可复用的服务模块,具备可扩展性;第三是提升个人和团队能力和成就,向最基本的研发标准能力对齐
所以微观看起来,更多是在研发质量规范的基础上,提高个人成就。
岗位属性认知偏差
岗位属性偏差是一直以来在逃避的概念和认知。这里有几点需要纠正下。
数据库服务化开发不是数据库方向的最核心目标,不是最核心的目标,也即意味着有更重要的事情需要做,对于这一点有几点可以补充理解
数据库服务化重要,这个事情是由专业研发来做是不是比DBA来做更专业,实际上有些公司从组织结构上已经是这样的分工了
目前很多公司没有数据库运维开发的专岗,在中小型的公司里面,可能还是稳定性保障需求,至于实现方式。。。
不是我想干什么,而是基于当前的痛点和需求来明确接下来重点需要解决的问题有哪些,通常我们对于服务化开发的理解是更偏向于自我实现的视角
研发侧的需求导向,研发侧的需求目前主要以效率为主,不大可能会经常提出挑战性的问题和任务;而要使得需求升级,让研发有更高的期待,这个还有很长的路要走
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