2025年杭州举办的未来数商大会以“以数据 见未来”为核心主题，吸引了来自全国25个省市近千名专业观众参与，近万名观众线上参会。本届未来数商大会面向全国公开征集数据要素领域首创性、先进性案例，现场揭晓了2025数据要素创新案例“乘数榜”。
袋鼠云作为领先的数字化基础软件和应用服务商，凭借“物产中大国际大宗商品全链数智治理应用平台”案例荣登2025数据要素创新案例“乘数榜”。
以下为本次获奖案例的内容，与大家分享：
突破大宗贸易数字化转型双重挑战
大宗商品贸易行业在“十四五”期间面临双重挑战：既要突破传统模式的资源、技术与管理瓶颈，又需加速与数字技术的深度融合促进产业转型发展。物产中大国际作为行业龙头企业，业务覆盖全球供应链，传统的信息管理手段和运营模式的缺陷逐渐暴露，难以支撑战略决策与精细化管控需求。基于此，物产中大国际联合袋鼠云打造“大宗商品全链数智治理应用平台”，以数据要素为核心驱动，构建覆盖全产业链的数字化底座，推动集团从“经验驱动”向“数据驱动”转型。
数字化困局：指标散、决策慢、系统僵
2.1 业务痛点
2.2 数据痛点
2.3 技术痛点
数据赋能：全链治理实现决策闭环
本项目的重点在于构建一个既安全又可靠，并全面满足数字化建设需求的数据应用平台，旨在实现公司内部数据的一体化管理。项目用“四化一体”架构（监管数字化、战略数字化、管理数字化、业务数字化），以数据资产服务为核心，结合数据填报系统、综合报表中心及战略决策驾驶舱三大子平台，构建全链数据治理平台，实现“数据-洞察-决策-执行”闭环。
3.1 监管数字化
对外，确保集团监管考核指标的准确上报；对内，实现企业多层级数据的自动归集与汇总。通过构建监管上报的自动化流程和监管数据的可视化展示，强化内部管控，保障监管目标实现。
3.2 战略数字化
以公司监管目标为纲，以企业发展战略为引，将战略目标作为整个数据应用平台的核心，构建从战略制定到落地的全流程数字化管控应用，统领各管理职能与业务板块协同运作，实现从战略目标执行、落实到最终检查的闭环管理。
3.3 管理数字化
构建针对多个管理模块的主题式数据服务，涵盖资产全生命周期管理、预算管理、费用控制、客户画像等多样的管理类数据应用场景。支撑企业绩效监控能力提升，不断提高管理精细化程度与管理效率，实现职能管控全覆盖，支撑公司战略目标实现。
3.4 业务数字化
提供包括合同、客商、资金、物流仓储等多个业务场景的数据应用解决方案，实现数据赋能业务，帮助企业实现经营业务全周期管控。
构建'四化一体'数据治理新生态
运用数据建模、商业智能、可视化分析等新技术，搭建集业务电子化、需求流程化、数据主题化、报表自动化、分析场景化于一体的，终端全覆盖的数据应用平台。在业务指标梳理和海量数据处理的基础上，提供了从任务下发、数据上报、数据汇总管理到报表分析、数据可视化呈现和专题式研究等相关能力，同时满足了全终端覆盖、权限管理、流批一体调度、定时调度等系统功能，让数据分析应用从传统的统计和现状展示转向了数据模型化应用。助力企业实现数据资产持续沉淀，对内提升战略洞察、绩效管理与运营监控能力，对外承接集团监管，实现“全局感知，数物融合，精细洞察，组织敏捷，智能决策”的目标。
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“物产中大国际大宗商品全链数智治理应用平台”荣登2025数据要素创新案例“乘数榜” 
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