随着数字经济的快速发展，各行各业数字化转型成为必然。从最初的信息化建设，到数字企业、数字政府建设，再到如今的数字经济建设，传统企业在数字化转型中的作用越来越大。与此同时，数字化转型对传统企业提出了更高的要求，传统企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须不断进行转型升级。

传统企业在数字化转型过程中，如何在新一轮的市场竞争中不被淘汰？本文将从以下几个方面进行分析。

选择数字化转型战略，进行组织架构升级

数字化转型战略是一个企业进行数字化转型的方向指引，同时也是推动企业发展的动力。传统企业在进行数字化转型之前，要结合自身实际情况，选择适合自身发展的数字化转型战略。战略确定后，需要对组织架构进行升级，使之适应数字化转型的需要，这样才能确保数字化转型工作有效开展。

传统企业数字化转型的本质

传统企业数字化转型的本质是企业从内部开始进行全方位的数字化转型，以此来驱动企业的组织模式、业务模式和商业模式变革。其中，内部数字化转型是传统企业数字化转型的基础，它为其他方面的改革提供了基础平台、数据和技术支撑；外部数字化转型是传统企业数字化转型的动力和目标，它为企业带来了更多市场机会，提高了企业创新能力。内外结合的方式实现了传统企业的全流程数字化，为企业带来巨大的商业价值。

企业数字化转型的必要性

第一，在互联网的影响下，信息传递更快，信息来源更多，这就要求企业能够快速响应市场的变化。
第二，传统企业在数字化转型过程中存在一定的滞后性，很难及时地将产品推向市场，而数字化转型可以帮助企业改善这种状况。
第三，随着互联网行业的发展，竞争也越来越激烈。传统企业想要在市场中占得一席之地，就必须紧跟时代潮流。因此，传统企业必须通过数字化转型进行升级更新，才能在市场竞争中立于不败之地。

企业做数字化转型的方法论

企业数字化转型绝不仅仅是IT系统的建设和升级，但却离不开IT系统的支撑。它需要一个自动化、实时的大数据分析引擎帮助我们处理大量的数据。比如数据智仓，作为一个数据分析工具，它可以将枯燥，转化为可视化的，更容易体现问题与未来趋势的图表。

同时结合业务需要，远程协作、知识管理、文件编辑、虚拟现实等技术也都可以逐步引入。这点的目标是将我们日常的工作和交流全部数字化，做好转型的技术基础。

搭建数字化体系系统，推动企业发展模式升级

在传统企业数字化转型过程中，数字化体系系统的搭建是其中最为重要的一环。
从技术层面上看，企业搭建的数字化体系系统可以将企业内部组织结构、业务流程等进行数字化，从而推动企业发展模式的升级。这里的业务主要聚焦于企业内部，对于企业内的不同团队、部门乃至于子公司，打通期间的数字藩篱，让数据在企业内部以同样的标准流动起来。

从行业层面上看，行业的发展模式直接决定了企业可以通过何种方式进行数字化转型，如果一个行业在转型过程中采用了较为先进的模式，那么其他企业就可以直接“抄作业”，在市场竞争中占得先机。
综上所述，传统企业要想成功进行数字化转型，就必须从多个方面进行努力。只有不断创新与突破，才能实现真正意义上的转型升级。