随着互联网的发展，数字化转型与数字化经营已经成为了企业发展的必经之路，它能够为企业的降本增效带来巨大的收益。那么，在企业数字化转型中存在着什么难题以及如何解决？

当前，我国数字经济优势更多体现在产品和服务上，未来需要在技术标准和治理规则上发力，加快国内数字技术标准、数字贸易规则、数字治理规则等的制定完善，并将其向全球推广。

数字化转型与数字化经营已经成为企业发展的必经之路，无论你置身哪个行业、哪个组织，都必然感受到了这股转型的强大推动力。数字化转型，可以为企业的降本增效带来巨大的价值，包括提高生产效率、降低人力成本、加速产品创新迭代、提升用户服务体验等等。

可以说，一旦企业数字化转型与数字化经营成功，便可以给企业带来不可估量的价值。

不过，我们仍要清晰地认知到，大部分企业数字化转型与数字化经营仍然处在初级阶段。麦肯锡在全球范围调研了800多家传统企业，结果显示，尽管已有70%的企业启动了数字化，但是其中的71%仍然停留在试点阶段，85%的企业停留的时间超过一年以上，迟迟不能实现规模化推广。

一、企业数字化转型的四大难题

1. 数字化战略难明确

2. 数字化人才难找

3. 数字化经营体系难建

4. 数字化软件系统难搭

数字化经营，指通过新技术与数据能力重塑零售行业的各个环节，升级体验，提升运营效率的方式。数字化经营可以帮助企业管理者们快速从战略到执行的全景视图，利用预测和模拟等技术手段，即时洞察经营过程中的不确定性，适时应对变化，从而帮助企业有效解决经营过程中长期存在的的高库存、高成本、长交期、低效率等问题。

因此面对数字化转型与数字化经营的挑战，袋鼠云定位于以数据智能驱动的客户经营系统，对外能帮助企业构建获客、留存、促活、成交、复购的完整公域转私域经营闭环；对内通过统一数据口径、数据资产共享、数据可视化等手段，以数据驱动运营和管理协同，不断优化业务流程，最终赋能企业实现客户经营数字化、资源管理数字化。

 袋鼠云以云原生一站式数据中台PaaS“数栈DTinsight”产品为核心，数据中台解决方案、数据可视化服务、数据化运维解决方案等系列矩阵全方位帮助客户建设数字化基础设施，实现数字化转型。