数字化转型，就是企业以互联网、物联网、大数据、云计算等新一代信息技术为支撑，通过业务流程重组与优化创新，实现企业经营管理模式的变革和升级。

 

企业为什么要进行数字化转型？

首先，传统产业面临巨大的挑战。在数字化的时代下，”新常态”下的经济增速放缓已经是不争的事实。其次，技术进步带来生产方式变革和生产组织方式的转变是必然趋势。最后，随着人口红利逐步消失以及劳动力成本的不断上涨等因素的影响下，”中国制造”正在经历一场前所未有的考验-如何提高企业的竞争力成为摆在中国制造业面前的重大课题之一。

 

传统行业转型的关键是什么？

第一是数据化；第二是企业内部的信息化；第三是智能化；第四是企业之间的互联互通和共享协作能力。

 

数字化转型成功的标志是什么？

第一：产品和服务要能适应消费者需求的变化；

第二：能够快速响应市场变化并满足市场需求；

第三：能够提供个性化服务。

 

如何推动企业进行数字化转型呢？

1.建立战略规划 ：
明确企业在数字时代的定位和发展目标 ，制定相应的战略计划及实施方案 ，确保公司发展目标的实现

2.构建信息平台 ：
利用信息化手段整合企业内部资源 ， 建立高效的信息管理机制

3.打造智能应用 ：
运用先进的技术和管理理念对公司的运营过程实施全面监控与管理 ，提升公司的运行效率

4.加强人才队伍的建设 ：
培养具有高度责任心和敬业精神的员工团队

5.完善企业文化建设 ：
营造良好的企业文化氛围 ，形成积极向上的工作氛围

6.注重人才培养和创新能力的培养

7.强化领导力建设

8.重视绩效考核

9.做好顶层设计

10.坚持开放合作

11.加强沟通交流

12.关注新技术的发展与应用

13.充分利用好政府的支持和政策

14.借助外力推动

15.树立危机意识

16.敢于突破自我

17.善于学习

18.勇于创新

19.持续改进

20.拥抱未来

21.保持敏锐的市场洞察力和反应能力

22.把握先机

23.主动出击

24.与时俱进

25.不断创新

26.追求卓越

27.以人为本

28.诚信经营

29.客户至上

30.质量为先

31.开拓进取

32.精诚合作

33.互信共赢

34.和谐共生