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国企怎么建设数据中台?
20211230|文章来源:-

袋鼠云隶属于杭州玳数科技有限公司,成立于2015年11月。公司以云原生一站式数据中台PaaS“数栈DTinsight”产品为核心,数据中台解决方案、数据可视化服务、数据化运维解决方案等系列矩阵全方位帮助客户建设数字化基础设施,实现数字化转型。

 1. 党指挥枪

对于一个企业来讲,枪就是它的技术体系,很多技术出身的管理者,看到这几年被阿里讲的神乎其神,被各种技术会议机构协会吹的不亦乐乎的‘中台’体系,就仿佛找到了,自己企业技术部门升级突破的”灵丹妙药”。

我想说的是:中台其实是企业的一种治理方式,不仅仅是多个技术平台的集成,只有通过企业最高管理层的顶层设计,持续坚持并引导才能将‘中台’落地。

2. 民主与集中,代表最广大人民群众利益

最早提出中台概念的阿里巴巴,在这个方面的确是领先一代企业的,马云作为精神领袖将阿里聚合,同时将企业高管变成合伙人,意味着你是阿里业务的一块砖,哪里需要哪里搬。 通过中台这样的组织形式,将企业内的资源合并同类项,沉淀集中下来,同时让前台全力负责业务创新与发展。并且因为中台的集中,让前台间的业务壁垒被打破,跨业务的创新成为常态。并且前台打仗,中台保障的这种组织形式,让技术部门彻底成为一个服务部门,互联网企业很喜欢讲服务、讲用户体验,说白了就是把服务做到极致,把服务的群体最大化。

 3. 从管理到治理

十八届三中全会提出,推进国家治理体系和治理能力现代化,十九届四中全会进一步明确和深化国家治理体系。

从“管理”到“治理”,一字之变,其内涵与外延都发生了巨大变化。

“管理”更多强调的是自上而下的维度,而“治理”则具有更多平等和共治的意味,是公共事务相关主体对于国家和社会事务的有序参与,是各类主体围绕国家和社会事务的协商互动。

“治理”理念的提出,本身就是一种现代化的转型,有利于促进社会参与、激发社会活力,更好吸纳群众有序政治参与。

企业中台建设的核心目标就是推进企业内的各业务各部门的高效协同,从而大幅提升业务效率和企业竞争力。

业务中台的建设其实是企业业务的治理过程,数据中台的建设是企业数据的治理过程。但是很多大型企业落地数据中台的建设过程还是衙门式管理的心态和方法,数据治理就是对数据集中后的标准化,就是为了让数据看似干净的各种繁杂的规范流程,而且这些流程还只落地在了“墙上”

 

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