集团级数智指挥中心建设思路与功能设计参考

对外，它是企业常态化成果展示的窗口。 过去，对外接待或向上级汇报往往依赖临时制作PPT或剪辑宣传片，内容静态固化，难以真实反映实时经营状态。通过数智指挥中心，一屏即可讲清全貌，所有数据和成果常态化实时更新，展示内容更加真实、更具说服力。

对内，它是全员的统一业务门户。 过去查询数据或查看业务，需反复切换多个系统，操作繁琐、效率低下。整合为统一入口后，无需再反复切换系统，一键即可查看全局数据。更重要的是，能够联动分析不同业务系统间的数据关联关系，将零散数据真正串联起来。

对中层管理者而言，它是全域态势感知平台。 以数字虚拟化场景真实映射线下物理空间实体的状态，实现全域数据指标、设备运行、生产经营安全状态的实时监控，将分散数据在同一空间维度下集中呈现。

对应急管控场景而言，它是全流程协同调度的中枢。 依托数字化场景，可在问题发生前进行风险预判、场景模拟仿真推演以规避隐患；问题发生后，借助空间定位与关联关系分析能力，快速定位处置，联动视频监控进行研判分析、派发任务，统筹调度人、车、物等资源，使应急处置全流程在单一系统内实现追溯与闭环。