2026 年是“十五五”规划的开局之年，央国企集团作为国民经济发展的主导力量，在“十五五”时期扮演着至关重要的角色。为了更好地发挥战略安全支撑、科技和产业引领、公共服务等作用，数智化转型成为央国企集团实现高质量发展、提升核心竞争力的重要手段。但与此同时，央国企集团的公司背景，天然决定了其在数智化转型过程中会面临以下阻碍：

• 监管精细化： 如何实现集团总部与基层下属单位的穿透式监管？

• 要素价值化： 如何将分散的海量数据转化为高质量数据集，释放隐藏的数据价值？

• 管理智能化： 如何在保障合规的前提下，利用AI 智能体（Agent）赋能经营决策？

在“十五五”新阶段，央国企如何构建 Data+AI 驱动的集团级智能管理？

袋鼠云联合易知微共同打造了【Data+AI 数智化转型加速营 · 央国企集团专场】，邀请了 6 位深耕央国企数智化一线的专家，聚焦央国企集团的数智化转型痛点，贯穿全局整体、数据治理、经营分析、AI 应用、数据门户和数智指挥中心六大维度，与您深度探讨如何构建 Data+AI 驱动的集团级智能管理体系。

核心亮点

• 纵向穿透多层管控体系：从集团总部决策层到子公司业务单元，六大章节层层递进，打通集团管控、数据治理、经营分析、AI应用、数据门户、指挥中心全环节，从根源解决管理断层难题。

• 横向贯通场景价值流程：覆盖从顶层规划到建设落地的完整路径，基于新一代 5A 数据架构，将分散的业务场景串联成可复用、可扩展的智能新范式。

• 驱动技术与管理双轮变革：回归业务逻辑、重构管理半径，健全数据要素基础制度，为企业从基础信息化迈向“AI+全链路智能”筑牢基础，在安全可控的前提下实现全场景一体化管理决策。

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